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国际百强实战采购供应链管理专家
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好战略为什么难执行韩大革放弃了知名外企中国区电子事业部总经理的职位,接受唯科电子董事长季唯龙的邀请出任唯科总经理。在为韩大革举行的欢迎宴上,季唯龙仍然不忘谈及自己对公司的完美战略:在今年的年度计划中,
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两股道上跑的车,走的不是一条路伟桂公司是一个大型国有港口集团,每年有大量的设备采购,特别是货场的运输设备车辆的采购更是频繁发生。集团管理层认为,采购部门是针对产品制造企业的,像港口这样的物流企业采购模
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金明公司使用一种铸铁管,由一家本地的供应商供货,这是一种非常普通的铸铁管,只是长度和内径外径都是非标,数量又不大,大型铸管厂不愿意接单,经过公司的流程,和跨部门团队的选择和现场考核、试样,最终这家本地
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轧钢厂的生产线是一天24小时每周7天连续生产,从不间断,轧机的停车只有两种可能:发生故障或是到期的设备保养,轧机是轧钢厂的生命线,每停产一分钟都是巨大损失。在维修保养中,加热炉是最后一个进入保养流程的
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客户:大海集团 地点:山东省 - 东营 时间:2014/6/24 0:00:00 供应商管理和采购成本
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客户:天合 地点:河北省 - 廊坊 时间:2012/7/2 0:00:00 天合汽车采购成本和谈判
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客户:武汉理工大学EMBA 地点:湖北省 - 武汉 时间:2013/7/12 0:00:00 武汉理工大学EMBA上课
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客户:三一集团 地点:湖南省 - 长沙 时间:2011/7/12 0:00:00 三一集团干部管理提升培训
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客户:珠江钢铁 地点:广东省 - 广州 时间:2012/7/10 0:00:00 质量零缺陷的管理方法和应用级案例
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客户:石药集团 地点:河北省 - 石家庄 时间:2007/9/20 0:00:00 采购成本
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