客户:苏州建行 地点:江苏省 - 苏州 时间:2013/8/26 0:00:00 在“关键时刻”营销客户的技巧——“九招致胜” 8月26日,我参加了苏州分行举行为期四天的“对公营销实战沙盘模拟训练”,
客户:中国银行 地点:江苏省 - 镇江 时间:2013/5/17 0:00:00 基于《MOT》的研讨会 1、研讨题目一:探索员工管理新思路(结合无辜留话者场景) 2、研讨题目二:如何实现员工联动管理
客户:烽火科技 地点:湖北省 - 武汉 时间:2013/5/24 0:00:00 上课内容与形式: 理论:介绍销售项目运作与管理流程、特点及规律等 工具方法:介绍流程各环节可用到的工具、方法及模板 视
客户:建科咨询 地点:上海市 - 上海 时间:2015/11/14 0:00:00 中层领导力??!!对的,您没有看错,高端服务型的公司,对中高层的要求很高, 《客户管理与关系营销》是他们必须学习的课
客户:交通银行总行 地点:上海市 - 上海 时间:2015/3/24 0:00:00 营销沙盘演练专家-常兴老师,3月24-26交总行对公条线专家型人才沙盘演练项目,今天最后一天,期待成果展示 银行客
客户:东莞华贝 地点:广东省 - 东莞 时间:2015/2/6 0:00:00 这是第四次给上海华勤总公司及下属公司授课,客户的满意度每次都非常好。帮助华勤集团把“以客户为中心”的企业文化落地。
客户:奥马电器 地点:广东省 - 中山 时间:2015/1/23 0:00:00 提升企业服务营销文化
最近为国内某通信巨头企业,实施开展为期六期的“销售项目运作与管理的培训”,整个培训项目组织过程发表大家分享。培训背景:“销售项目运作与管理”是营销服体系重点人员需掌握通用知识技能之一,也是一线“铁三角