网络效应，都是人作用于人产生的结果。浏览者和发布者之间是相互作用的。过程中，角色不断互换。互换频率高了，自然就产生了互动。这就是点击和被点击。这两者之间，也是频繁互换角
网络效应量子化，导致人们对趋势的判断越来越困难，把握起来的成本越来越高。很多苗头等觉察到为时已晚，而原先预测的纯属瞎侃，怎么办？说起来不难：静化思维、简化逻辑、活化哲学
在互联网，不管浏览者还是访问者，都是具有量子属性的单位个体；也不管是点击还是被点击，都是具有量子属性的单位行为。正因如此，个体行为才表现出千万种差异，个体思维才迸发出千
世间很多事，借你六个脑袋，也想不明白。你能想象马化腾买卖腾讯股票每次都赔钱吗？腾讯是他亲自在经营，没有任何人比他更了解内部消息。可马化腾偏偏就遇到这样的怪事，而且一再出
李彦宏近两年在百度强力推行的“狼性文化”，实际上是“孤狼文化”。虽然李彦宏已经快把自己累疯、也快把手下人累疯，但停不下来。而那些李彦宏的终结者，可能还在泡吧或滑雪，至少
现在的武侠作品，都把不同维度搅在一起做文章。想超越就超越，想颠覆就颠覆。自然更好看了。但在互联网生态的现实中，有意的超越变得愈发艰难、无意的颠覆变得愈发迅速。对于百度和
互联网价值观和思维方式给人、企业和社会带来的变化，是维度的变化。在实现自己目标的同时，无意中伤及了不同维度的无辜，使其无法立足，这叫颠覆。曾记否，那些啼笑皆非的故事：富
超越，一直是个让人兴奋的词汇。当今的新鲜词儿太多，动辄兴奋，不是个好毛病。起码超越这个词不值得兴奋。因为有了颠覆。超越是线性的、二维的概念。通俗讲，就是龟兔赛跑。谁赢了
在狱中度过了很多年，你才明白：互联网上的很多经营效果和品牌价值是无法量化的。一旦量化，在利益驱动下，必然层层注水、甚至捏造，最后都算在你头上。到死你也不明白，怎么会这样
更可怕的是，一旦把互联网当成IT，那可是日新月异，你将永远是个疲于奔命、终将失败的落伍者，到头来一无所获。想想看：你千辛万苦积累资金、甚至卖血攒钱，好不容易开了一家公司
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