在“房住不炒”与“三道红线”背景下，房地产开发项目需要更精细化的“融—投—管—退”管理：如何能实现项目开发风险早识别？如何提升项目开发利润？如何匹配跟投共享机制？如何提高自有资金回报率？ 本课程围绕项
本课程围绕项目开发的全周期，重点培养项目总“懂算账”、“会管理”、“晓税筹”、“知融资”等四大能力，通过学员与训练，解惑高管在项目财务管理的难题，解决实际工作中财务管理壁垒，从项目财务管理的“泥潭”里
本课程围绕项目开发的全周期，重点培养项目总“懂算账”、“会管理”、“晓税筹”、“知融资”等四大能力，通过学员与训练，解惑高管在项目财务管理的难题，解决实际工作中财务管理壁垒，从项目财务管理的“泥潭”里
本课程通过精心设计与案例解析及企业财务经营分析沙盘演练，使财务中高管人员掌握财务报表的阅读技巧，快速捕捉关键财务信息；透视财务报表信息，及时准确的反映现实中企业的市场状况、营运能力、经营风险和财务陷阱
课程立足当前房地产开发、物业服务等企业的并购现状与行业发展趋势，全过程解析企业并购流程与关键要素。结合丰富并购案例与经典操作手法，帮助企业系统的掌握并购与重组的相关专业领域知识，建立系统的并购风险防范
重点培养项目总“懂算账”、“会管理”、“晓税筹”、“知融资”等四大能力，通过学员与训练，解惑高管在项目财务管理的难题，解决实际工作中财务管理壁垒，从项目财务管理的“泥潭”里解放出来，达到：1、理顺项目
管理红利时代下，房地产行业之间的竞争日趋激烈，如何进行地块属性研究提升企业利润？投资项目的测算如何做？投资测算如何解析？如何体现地产企业的拿地能力、周转能力、盈利能力以及融资能力？如何把纠偏能力体现在
本课程从房企实操角度分析风险规避技巧：了解合作方法，把握机会适时出击；直击并购痛点难点，学习全新交易模式；标杆案例解读，促进提升合作与并购能力；掌握合作与并购过程中的法律风险，及时规避。直击痛点与疑难
本课程围绕项目开发的全周期，重点培养项目总“懂算账”、“会管理”、“晓税筹”、“知融资”等四大能力，通过学员与训练，解惑高管在项目财务管理的难题，解决实际工作中财务管理壁垒，从项目财务管理的“泥潭”里
房地产行业之间的竞争日趋激烈，不同业态下的合作模式、开发模式的投融资逻辑如何？如何进行地块属性研究提升企业利润？不同开发模式投资项目的测算如何做？投资测算指标如何解析？如何体现地产企业的拿地能力、周转
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