刘小明-打造卓越团队：班组长管理四大剑法培训总结2015年4月3日在深圳某药业有限公司讲授为期一天的《打造卓越团队：班组长管理四大剑法》课程，在培训前与公司中高层进行课前调研，收集班组长培训的具体需求
刘小明-全面质量管理培训总结2015年3月31至4月1日在中山某电路板有限公司讲授为期两天《TQM-全面质量管理》课程，参加的学员来自公司各部门中高层，董事会成员全程参加了本次培训。两天课程学员出勤率
刘小明-李嘉诚愿意提拔的10种人李嘉诚有别于一般中国商人，他既胜在经营，也胜在管理。特别是在人力资源管理方面，的确有他独到之处。在用人上，李嘉诚的核心理念是“长江不择细流”，“有容乃大”。他说，假如今
刘小明-生产采购管理工作入手的几种方式现代市场经济竞争激烈，企业之间竞争出现多样化，更重要的是竞争的程度越来深入;在企业运作中的高技术、高效率的竞争更是激烈，所以企业竞争将在公司的理念、各方面的管理、
刘小明-价值链分析法协助供应链降低企业生产成本价值链分析法是由美国哈佛商学院教授迈克尔波特提出来的，是在成本分析和控制的基础上，协助供应链上中下游的公司分析各种品类商品在不同通路所需成本和可以降低的成
刘小明-缩短周转周期，降低供应链库存在供应链管理上，人们习惯于聚焦成本，但成本就如库存，是结果，而不是根源；根源是时间，比如周转周期。如果能系统地把周期做短，库存会降下来，成本也是。这里以硅谷一个大型
刘小明-从“正三角”到“倒三角”，做“大采购” 2014年5月，我到上海交通大学，给MBA们培训采购与供应链管理。这个MBA是交大与麻省理工学院合办的，专注全球运营和供应链管理，可以说是国内这个领域的
刘小明-做好六心才能使您强大！ 一、心清——做一个目标明确的人，永远不要放弃梦想。 二、心晴——不管遇到什么情况，要充满正能量，做一个充满朝气，阳光之人。 三、心轻——放下所有的思想包袱，做简单真诚的
刘小明-如何明确需求与规划供应培训总结 2015年3月22日在深圳某培训学校举办的国家注册采购师模块二《如何明确需求与规划供应》课程培训，本次培训参加的学员有18位，来自的行业有：本课程的内容主要分布
刘小明-为什么公共采购的价格高？在很多国家，政府是最大的花钱的主儿，“钱多、人傻”，或者说花纳税人的钱不心疼，容易成为冤大头。例如有人|大|代|表就质疑：为什么政府公共采购的价格高？网上甚至在说，80
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