第一讲：战略管理及BLM概述 1.1什么是战略？ 1.2什么是战略管理？ 1.3企业战略落地过程中，通常的问题 （现场调研：公司的战略目标与举措有多大程度被贯彻和实了？） 1
《战略规划与顶层设计》 传统企业互联网时代战略转型 系统实战落地课程 主讲：吴宝峰 一、 【课程收获】 这是一套目前最新最系统介绍传统企业互联网时代战略规划的实战落地课程，吴宝峰老师根据为2家上市公
授课时长：1-2天 第一部分:透析商业模式 1.商业模式原理 2.商业模式要素 3. 商业模式构建的核心本质是什么？ 4.商业模式在企业战略中的地位是什么？ 第二部分:互联网时代背景下的商业模式 1
战略制定及战略解码实战 --基于BLM模型的战略管理实践学习 主讲老师：吴寳峰 课程背景： 当今中国，不同规模的企业都面临着比以往更大的机会与挑战。企业比以往任何时候都迫切需要发展方向的规划和管理，
互联网思维的独孤九剑【电商战略思维】课程大纲： 1、什么是移动互联网?移动互联网将我们连接在一起，让信息的流动更加实时和智能。合适的时间、合适的地点，将合适的信息以合适的方式传送给合适的人!2、移
【课程大纲】第一部分：互联网大势，传统企业何去何从？ 模块一：颠覆，无处不在（为什么转型） 1、看得见的颠覆：巨头倒下，身体还是温的 2、看不见的颠覆：那些悄然消失的传统企业 3、颠覆者往往来自突然闯
【课程收益】 解 构：全面解构中国社会化媒营销的本质和核心 突 破：网络营销技术致胜，还是胜在人心人性 系 统：社会化全网营销-微博系统-微信系统-SNS系统-视频系统-口碑系统 平 台：建立社会化媒
【课程大纲】第一部分：互联网大势，传统企业何去何从？ 模块一：颠覆，无处不在（为什么转型） 1、看得见的颠覆：巨头倒下，身体还是温的 2、看不见的颠覆：那些悄然消失的传统企业 3、颠覆者往往来自突然
培训目标 互联网时代，移动互联网时代，整个商业形态都发生变化，甚至是颠覆，企业高层核心管理人员，在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整等，都有必要参加实战性极
农村电商企业互联网转型开发者：吴宝峰老师【课时】1-2天 【授课对象】企业中高层【课程大纲】第一部分：：互联网大势，传统B2B电商企业何去何从 模块一：颠覆，无处不在（为什么转型） 1.看得见的颠覆
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