刘小明-老板让我们互相讨好吧！在知识经济时代，作为知识载体的员工变得异常重要。马云曾说过，把钱存在员工身上，一个企业最大的财富之一是员工。若此时还强调权威、压缩员工的空间，实行最原始的管理方式，不但会
刘小明-实施VMI不能“别人家的孩子不心疼” 供应商管理的库存（VMI）从总体上讲是个双赢的举措。对采购方来说，库存管理的责任转移给了供应商，由供应商负责计划、补货和维持库存水平，可以减少采购方
刘小明-92%企业不知道的隐形成本企业在发展过程中总会遇到瓶颈，觉得运营成本高涨，却又难以找到成本的所在，我们称之为“隐形成本”。这如同生命体暗藏的疾病，久治不愈，挥之不去，让经营者颇为头疼。如果能找
刘小明-30秒内推销自己的三个方法人常常会认为“电梯演讲”这个技巧是用在你面试新工作，或为新项目融资的时候。然而“电梯演讲”在你找到工作后同你求职之时相比，重要性并未降低。实际上，当你已然身居高位，或
刘小明-职场身价：看看你值多少钱？“你值多少钱”仿佛是潘多拉的盒子，多少职场里的负面情绪都从这个命题里面蹦出——你可能纠结于自己的辛苦换取的微薄薪水;可能沮丧于自己的10分努力却在老板那里打了对折;甚
刘小明-员工最想问领导的4个问题：我为什么要听你的？部属：“100本吗？老板您怎么会突然有这个想法呢？有什么原因或用意吗？” 主管：“啊？我应该先跟你解释一下原因，不过也没什么特别意思，就是读完100
刘小明-精益生产与TQM课程培训总结11月1-2日在山东省兖矿集团华东重工讲授《精益生产管理》和《TQM全面质量管理》课程，来自集团公司18家单位生产系统车间主管、主任和部长等中高层学员共计160人出
刘小明-放逐自我的伟大近两日看库克(Tim Cook)的访谈颇有感触，虽然每段不过三四分钟，但打工皇帝无论怎样还是一言值千金的。据说有人花60万美元在网上拍下了与库克同喝咖啡的一小时，如此说来，能免费
刘小明-领导你才有问题！一个单位存在的问题，少数是普通员工的责任，大数源于管理者和管理制度。管理就是沟通、沟通、再沟通，管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。管理从思想上来说是哲学，从理论上来说是科学，从操
刘小明-8D问题分析与解决培训总结 2014年10月29至30日在安徽省芜湖市受欧宝电机有限公司的邀请，讲解为期两天的《8D问题分析与解决》课程，参加本次课程来自企业生产部、装配部、质量部、采购部、设
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